KPI thường chỉ được xem như công cụ đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên. Điều này có thật sự đúng – đặc biệt trong ngành Logistics, nơi mà rất khó để đo lường yếu tố sự biến động liên tục của thị trường? Tìm hiểu ngay chủ đề cực kì được ‘săn đón’ tại các công ty vào thời điểm cuối năm: Seminar – KPIs in Logistics Industry: THE COMPONENTS OF OPTIMAL KPIs.
Supply Chain Seminar Series – SCSS No.3 (12/2018) tập trung định hướng và giải quyết các vấn đề liên quan đến việc thiết lập và thực hiện KPI, góp phần mang lại một góc nhìn chiến lược nhưng cũng không kém phần thực tế cho các nhân viên, doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực cũng như các doanh nghiệp đang sử dụng dịch vụ Logistics:
- Làm rõ tầm quan trọng và cách thức của việc xây dựng, quản lí các chỉ số KPI trong hoạt động Logistics;
- Thiết lập KPI trong mối quan hệ với đối tác Logistics: Làm thế nào để hạn chế và giải quyết được những tình huống liên quan đến nhà cung cấp dịch vụ – giao hàng trễ hẹn, giao không đủ số lượng hay chất lượng?
- Phương thức quản lí các KPI trong hoạt động Kho bãi, Phân phối để tối ưu hóa lợi nhuận.
Mục tiêu hội thảo
- Hiểu được tác động của các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện KPI. Xác định các thuộc tính có thể được sử dụng để đo lường hiệu suất hoạt động Logistics;
- Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại các doanh nghiệp Logistics bằng việc xây dựng chỉ số đo lường và đánh giá hiệu quả: Góc nhìn từ câu chuyện của các công ty 3PLs;
- Trang bị những kiến thức cần thiết để xây dựng các chỉ số đo lường hiệu quả trong hoạt động Kho bãi và Phân phối.
Đối tượng tham gia
- Nhân viên đang làm việc tại các công ty cung cấp dịch vụ Logistics (Logistics Services Providers – LSPs)
- Doanh nghiệp tổ chức hoạt động Logistics.
- Thực tập sinh tại phòng Supply Chain, yêu thích và có định hướng phát triển trong ngành
Thông tin diễn giả
Ms. Ho Ngoc Phuong Nghi – Head of Business Development, DB Schenker Vietnam
Nội dung
1️⃣ The Components of Optimal KPIs:
- KPI – Key factor to a sustainable business: Defining KPI and the needs of your company.
- Target-oriented KPIs: All you need to know
2️⃣ Defining your Logistics Performance Measures
- Determine your company’s performance categories.
- Raising the Logistics Performance bar: The measurement of the expected value of a supply chain relationship – The model of J.S.Keebler.
- Discussion: The case of 3PLs – Service requirements and Service level agreement (SLA)
3️⃣Performance Management:
- Root Cause Analysis
- Corrective Action Plan
- Case study
————————
Thông tin chi tiết
- Địa điểm: VILAS, Tầng 11, Tòa nhà Hải Âu, 39B Trường Sơn, Phường 4, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh
- Ngày: Thứ 7 (22.12.2018)
- Thời gian: 8:30 am – 12:00 pm
- Phí tham dự: VND 200.000
- Link đăng kí: http://bit.ly/2E7zAsA
