fbpx

PROCUREMENT MANAGEMENT

Tối ưu hóa chi phí và hiệu suất chuỗi cung ứng

45 giờ học | 5 tuần

Virtual/ Offline Classroom

Giới thiệu khóa học

Mua hàng đóng vai trò là chức năng chiến lược nhằm nâng cao hiệu suất chuỗi cung ứng & cải thiện lợi nhuận của doanh nghiệp. Từ thực tế đó, quy trình mua hàng chiến lược trở thành một phần quan trọng của doanh nghiệp và đòi hỏi phải có sự quản lý hiệu quả để mang lại giá trị cho toàn bộ chuỗi cung ứng.

Tuy nhiên, liệu các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đã thực sự quản lý hiệu quả bộ phận mua hàng của mình để khai thác lợi thế trên?

 

06 vấn đề muôn thuở của quản lý mua hàng

Chưa thiết kế được chiến lược mua hàng cụ thể

Thiếu đồng bộ với các chức năng khác trong chuỗi

Kỹ năng đàm phán & quản lý hợp đồng hạn chế

Nguồn cung kém chất lượng, giao hàng chậm,...

Mô hình đánh giá nhà cung cấp chưa phù hợp

Việc quản lý nhân sự trong mua hàng còn thiếu sót

Những vấn đề trên sẽ luôn tồn tại và gây tổn thất lâu dài đến doanh nghiệp khi chưa xây dựng được 3 bước cốt lõi

Chiến lược & Kế hoạch

Thiếu chiến lược thu mua chưa thật sự hiểu rõ quy trình trong chuỗi cung ứng của công ty, yêu cầu và tính chất của sản phẩm cần mua. Từ đó, không tạo ra được tiêu chí tìm nguồn cung ứng hiệu quả.

đàm phán

Do thiếu thông tin và cấu trúc mua hàng dẫn tới hoạt động mua hàng có nhiều sai sót ( không tiết kiệm chi phí, không đo lường được hiệu suất, không có kế hoạch cho rủi ro…) tất cả lỗ hổng đó sẽ được “đặt lên” hợp đồng.

hợp đồng & giám sát

Ngoài những thiếu sót của bước trên đưa xuống, nếu người làm hợp đồng không nắm rõ các loại hợp đồng và những luật điều chỉnh thoả thuận thì việc thực thi giám sát hợp đồng sẽ vô cùng bị động dẫn đến một chiến lược đầu vào “thất bại”.

Đối tượng tham gia

Đào tạo Quản Trị Mua Hàng Cao Cấp - Procurement Management

Chủ doanh nghiệp hoặc Giám đốc của các doanh nghiệp với quy mô vừa và nhỏ

Đào tạo Quản Trị Mua Hàng Cao Cấp - Procurement Management

Nhân sự quản lý cấp trung và cấp cao bộ phận mua hàng tại các doanh nghiệp

Đào tạo Quản Trị Mua Hàng Cao Cấp - Procurement Management

Nhân sự có kinh nghiệm và vai trò quan trọng trong phòng mua hàng

Mục Tiêu Đào tạo

Với kinh nghiệm hơn 10 năm đào tạo Quản lý chuỗi cung ứng, Trường Hàng không và Logistics Việt Nam – VILAS tổ chức khóa học Quản trị Mua hàng với mục tiêu giúp các nhà quản lý mua hàng giải quyết các vấn đề hiện tại, tối ưu chi phí mua và nâng cao hiệu suất chuỗi cung ứng.

Khóa học “Quản trị mua hàng” tập trung vào việc cung cấp kiến thức và kỹ năng toàn diện về quản lý và các khía cạnh thực tế liên quan đến mua hàng thông qua 2 chức năng:

Sourcing

– Hiểu rõ các khái niệm logistics, chuỗi cung ứng và các thành phần chính trong quản trị và vận hành chuỗi cung ứng;

– Hiểu rõ về vai trò, mục tiêu và phạm vi công việc của hoạt động quản lý nguồn cung như một thành phần quan trọng của quản trị chuỗi cung ứng;

– Hiểu rõ về các loại hình và chiến lược quản lý nguồn cung khác nhau bao gồm các chức năng tối ưu hóa, quản lý chi phí, quản lý rủi ro, quản lý quan hệ hợp tác chiến lược với nhà cung cấp,…

– Có thể tổ chức triển khai các chiến lược và xây dựng đội ngũ quản lý nguồn cung chuyên nghiệp cho công ty hoạt động trong các lĩnh vực sản xuất cũng như dịch vụ.

Purchasing

– Hiểu rõ quy trình cũng như các chính sách & thủ tục Mua hàng;

– Xây dựng các chiến lược đàm phán và hiểu rõ các kiến thức trong thương lượng & đấu thầu;

– Thấu hiểu các tiêu chí trong đánh giá, lựa chọn,  quản lý & phát triển nhà cung cấp;

– Phân tích cấu trúc chi phí để xây dựng chiến lược quản lý nguồn cung tối ưu;

– Đo lường hiệu suất các công việc trong mua hàng và đặt mức KPIs phù hợp hướng đến sự phát triển lâu dài.

Nội dung khóa học

Chapter 1: Procurement in Supply Chain Management

1.1    Supply Chain Overview

1.2    Procurement in Supply Chain

Chapter 2: Procurement Structure

2.1    Procurement Organization

2.2    Procurement Scope and Objectives

2.3    Procurement Category

2.4    Procurement Policy

Chapter 3: Procurement Operations

3.1    Procurement Process

3.2    Procurement Tools

3.3    Supplier Evaluation & Selection

3.4    Negotiation

3.5    Competitive Bidding

3.6    Business Contract

3.7    Supplier Management & Development

3.8    E-procurement 

3.9    Cost Management

3.10  Performance Measure & Evaluation

3.11  Procurement Improvement

 

Phương pháp đào tạo

Trong mua hàng, kiến thức quyết định 30% sự thành công và 70% còn lại là kỹ năng. Vì vậy, khóa học “Quản trị mua hàng” tạo môi trường cho học viên tham gia các dự án thực tế, thực hành các mô hình mua hàng, thuyết trình và phản biện với giảng viên là các chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực mua hàng nhằm mục tiêu hoàn thiện kỹ năng và nâng cao hiệu suất công việc của mình.

Không chỉ vậy, các học viên tham gia khóa học cũng là những nhà quản lý mua hàng của nhiều loại hình doanh nghiệp. Đây chính là cơ hội để giao lưu học hỏi lẫn nhau, đồng thời xây dựng mối quan hệ giữa các nhân sự trong ngành.

Lịch khai giảng

Khai giảng: 25/06/2022

Thời lượng: 5 Tuần | 45 giờ​

Lịch học:
Thứ 7 (14h00 - 17h00) và Chủ nhật (09h00 - 12h00) & (14h00 - 17h00) ​

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY!

Hãy điền thông tin vào Form đăng ký tư vấn. VILAS sẽ liên hệ với bạn trong thời gian sớm nhất! [VILAS cam kết những thông tin cá nhân của bạn chỉ được sử dụng với mục đích tham khảo cho đội ngũ tư vấn có thể đưa đến cho bạn những thông tin phù hợp nhất]

Giảng viên

Ms. Hong Pham

18 years of experience

Procurement Expert Top FMCG

Cảm nhận từ học viên

Doanh nghiệp đã tham gia

Hình ảnh lớp học tại VILAS

VILAS