GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH
Theo thống kê của Bộ Công Thương, chi phí logistics - vận tải Việt Nam chiếm 30-40% giá thành sản phẩm, trong khi tỉ lệ này chỉ khoảng 15% ở các quốc gia khác. Không chỉ về chi phí, hiệu quả về mặt vận tải của doanh nghiệp cũng khó đảm bảo khi đặt trong điều kiện của những biến đổi không ngừng về kinh tế, chính trị, xã hội.
Điều này đòi hỏi các nhân sự quản lý vận tải - Logistics phải có nền tảng vững chắc về cả kiến thức, kỹ năng & tư duy để tối ưu vận tải nhằm tăng khả năng cạnh tranh cho chuỗi cung ứng doanh nghiệp. Một số thách thức hiện nay các nhà quản lý vận tải phải đối mặt như:
Chưa nắm bắt toàn diện các yếu tố đầu vào (nguồn lực doanh nghiệp, chính sách,...) để đề xuất giải pháp vận tải tối ưu
Khó khăn trong việc trực quan hóa những luồng thông tin trong vận tải để đưa ra quyết định tối ưu & hiệu quả
Có tư duy về tối ưu chi phí nhưng chưa có cách tiếp cận đúng để giảm thiểu các lãng phí trong vận tải
Lựa chọn, đánh giá & quản lý việc nhà cung cấp dịch vụ logistics 3PLs chưa hiệu quả ảnh hưởng đến cam kết với khách hàng & chi phí chung