Chuyển đổi kỹ thuật số trong chuỗi cung ứng

Trong những năm gần đây, chuyển đổi kỹ thuật số đã nổi lên như một yếu tố thay đổi cuộc chơi trong thế giới quản lý chuỗi cung ứng. Việc tích hợp công nghệ và các giải pháp kỹ thuật số đã cách mạng hóa cách thức hoạt động của chuỗi cung ứng, giúp cải thiện hiệu quả, tăng khả năng hiển thị và tăng cường cộng tác trong mạng lưới các chuỗi cung ứng.

5 Lợi ích của chuyển đổi số trong chuỗi cung ứng

Tăng khả năng hiển thị

Chuyển đổi kỹ thuật số cung cấp một cái nhìn toàn diện về toàn bộ chuỗi cung ứng, cho phép các công ty giám sát luồng hàng hóa và thông tin trong thời gian thực. Khả năng hiển thị ngày càng tăng sẽ giúp các công ty đưa ra quyết định sáng suốt, xác định các rủi ro tiềm ẩn và phản ứng với những thay đổi về nhu cầu một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Cải thiện hiệu suất

Hợp tác nâng cao:

Các giải pháp kỹ thuật số như điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo và Internet vạn vật (IoT) đã thay đổi cách thức quản lý các quy trình chuỗi cung ứng. Những công nghệ này tự động hóa các tác vụ thủ công, giảm lỗi và lãng phí, đồng thời tăng tốc độ và độ chính xác của các hoạt động. Kết quả là, chuỗi cung ứng trở nên hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn.

Hợp tác nâng cao: Chuyển đổi kỹ thuật số cho phép cộng tác tốt hơn giữa các nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà cung cấp dịch vụ hậu cần và các bên liên quan khác trong chuỗi cung ứng. Bằng cách chia sẻ dữ liệu và thông tin theo thời gian thực, các công ty có thể phối hợp nỗ lực và đưa ra quyết định chung, giúp cải thiện hiệu suất và tăng khả năng cạnh tranh.

Quản lý tốt rủi ro

Các giải pháp kỹ thuật số có thể giúp các công ty xác định và giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn trong chuỗi cung ứng. Ví dụ: công nghệ chuỗi khối có thể giúp theo dõi hàng hóa và đảm bảo tính xác thực của chúng, giảm nguy cơ làm giả và gian lận. Phân tích dữ liệu lớn có thể cung cấp những hiểu biết có giá trị về hoạt động của chuỗi cung ứng, cho phép các công ty xác định các rủi ro tiềm ẩn và thực hiện các biện pháp chủ động để giảm thiểu chúng.

Tăng tính linh hoạt

Chuyển đổi kỹ thuật số cho phép các công ty phản ứng nhanh chóng với những thay đổi về nhu cầu và điều kiện thị trường. Sự linh hoạt càng tăng sẽ giúp doanh nghiệp duy trì và nâng cao năng lực chuỗi cung ứng của mình, từ đó cải thiện lợi thế cạnh tranh trên thị trên thị trường.

3 Công nghệ thúc đẩy chuyển đổi số
trong chuỗi cung ứng

Cảm biến IoT (IoT Sensors)

Công nghệ này liên quan đến việc kết nối các thiết bị vật lý, chẳng hạn như cảm biến, đèn hiệu và thiết bị theo dõi GPS với internet, cho phép chúng chia sẻ dữ liệu và giao tiếp với nhau. Trong chuỗi cung ứng, các thiết bị IoT có thể được sử dụng để thu thập và phân tích dữ liệu về vị trí sản phẩm, nhiệt độ, độ ẩm và các yếu tố môi trường khác. Điều này có thể giúp tối ưu hóa Logistics, cải thiện kiểm soát chất lượng và giảm lãng phí.

Điện toán đám mây (Cloud Computing)

Công nghệ này liên quan đến việc sử dụng các máy chủ từ xa để lưu trữ, quản lý và xử lý dữ liệu mà người dùng được ủy quyền có thể truy cập thông qua internet. Trong chuỗi cung ứng, điện toán đám mây có thể được sử dụng để chia sẻ dữ liệu và cộng tác với các đối tác trong chuỗi cung ứng, bao gồm nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối và nhà bán lẻ. Điều này có thể giúp hợp lý hóa giao tiếp, giảm thời gian thực hiện và cải thiện việc ra quyết định.

RFID (Radio Frequency Identification)

Công nghệ này sử dụng sóng vô tuyến để tự động xác định và theo dõi hàng tồn kho và tài sản trong thời gian thực. Thẻ RFID có thể được gắn vào sản phẩm, pallet hoặc thùng chứa và có thể được đọc bởi đầu đọc RFID, có thể cố định hoặc cầm tay. Điều này cho phép các đối tác trong chuỗi cung ứng có khả năng hiển thị hàng tồn kho và tài sản theo thời gian thực, điều này có thể giúp cải thiện việc quản lý hàng tồn kho, giảm tình trạng hết hàng và ngăn chặn tình trạng tồn kho quá mức.

AI (Artificial Intelligence)

Công nghệ này liên quan đến việc sử dụng các thuật toán để phân tích dữ liệu và đưa ra dự đoán hoặc tự động hóa các tác vụ. Trong chuỗi cung ứng, AI có thể được sử dụng để dự đoán nhu cầu, tối ưu hóa mức tồn kho và cải thiện kế hoạch hậu cần.

Ví dụ: dự báo nhu cầu do AI cung cấp có thể giúp các đối tác trong chuỗi cung ứng dự đoán những thay đổi về nhu cầu và điều chỉnh sản xuất cũng như hàng tồn kho cho phù hợp, trong khi tối ưu hóa tuyến đường do AI cung cấp có thể giúp giảm chi phí vận chuyển và cải thiện thời gian giao hàng.

Blockchain technology

Công nghệ này liên quan đến việc tạo ra một hệ thống an toàn và minh bạch để theo dõi và xác minh các giao dịch và dữ liệu. Trong chuỗi cung ứng, blockchain có thể được sử dụng để ghi lại mọi giao dịch, từ tìm nguồn nguyên liệu thô đến giao sản phẩm cuối cùng. Điều này có thể giúp cải thiện tính minh bạch của chuỗi cung ứng, giảm rủi ro gian lận và đảm bảo tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn.

Ví dụ: blockchain có thể được sử dụng để xác minh tính xác thực của sản phẩm và đảm bảo rằng chúng được sản xuất một cách có đạo đức và bền vững.

THAM GIA: CỘNG ĐỒNG LOGISTICS & SUPPLY CHAIN VIỆT NAM

5 Thách thức doanh nghiệp đối mặt khi ứng dụng công nghệ vào chuỗi cung ứng

Không thể tích hợp với
hệ thống hiện tại

Một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt là tích hợp công nghệ mới với các hệ thống hiện có của họ. Đây có thể là một quy trình phức tạp và tốn thời gian, vì các hệ thống khác nhau có thể sử dụng các định dạng dữ liệu, giao thức truyền thông hoặc API khác nhau. Nếu không có sự tích hợp phù hợp, dữ liệu được thu thập bởi các công nghệ mới có thể bị giữ lại và không dễ dàng truy cập vào các bộ phận khác của tổ chức.

Thiếu nhân sự vận hành

Những lợi ích từ việc ứng dụng công nghệ số vào chuỗi cung ứng sẽ trở nên vô nghĩa nếu thiếu yếu tố con người. Tuy nhiên không phải tất cả nhân sự đều có sẵn tư duy, kiến thức và kỹ năng trong việc sử dụng công nghệ. Chính vì thế, các nhân sự cần trải qua quá trình đào tạo để thích ứng và sử dụng công nghệ một cách hiệu quả trong việc nâng cải thiện chất lượng công việc cho toàn chuỗi cung ứng.

Chất lượng dữ liệu

Công nghệ có thể tạo ra rất nhiều dữ liệu, nhưng chất lượng của dữ liệu đó rất quan trọng đối với tính hữu dụng của nó. Chất lượng dữ liệu kém có thể dẫn đến dự đoán không chính xác, quyết định dưới mức tối ưu và lãng phí tài nguyên. Đảm bảo tính chính xác, đầy đủ và kịp thời của dữ liệu là rất quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ triển khai công nghệ nào.

Chi phí

Đầu tư vào một công nghệ mới, doanh nghiệp phải chấp nhận chi trả một khoản tiền lớn là điều hiển nhiên. Đặc biệt nếu nó liên quan đến những thay đổi quan trọng đối với cơ sở hạ tầng chuỗi cung ứng. Các doanh nghiệp cần cân nhắc cẩn thận chi phí và lợi ích của công nghệ mới và đảm bảo rằng lợi tức đầu tư xứng đáng với chi phí bỏ ra.

Thay đổi cách quản lý

Việc triển khai công nghệ mới thường liên quan đến những thay đổi đối với các quy trình, vai trò và trách nhiệm hiện có. Điều này có thể tạo ra sự phản đối hoặc nhầm lẫn giữa các nhân viên, những người có thể miễn cưỡng áp dụng các công nghệ mới hoặc không chắc chắn về vai trò mới của họ. Quản lý thay đổi phù hợp là cần thiết để đảm bảo rằng nhân viên được đào tạo và tham gia vào quá trình thực hiện, đồng thời mọi quan ngại hoặc thắc mắc đều được giải quyết kịp thời.

Tạm kết:

Việc nhận dạng được những công nghệ hiện đại và những lợi ích vượt trội của chúng khi được ứng dụng vào chuỗi cung ứng vẫn chưa đủ. Trên hết, các doanh nghiệp cần hiểu rõ chuỗi cung ứng của mình bao gồm định hướng phát triển, những vấn đề chuỗi cung ứng đang phải đối mặt, nguồn lực và câu chuyện tài chính. Từ đó ứng dụng công nghệ một cách phù hợp để phát huy tối đa tiềm lực chuỗi cung ứng của mình.

Để khai thác sức mạnh của chuyển đổi kỹ thuật số trong chuỗi cung ứng, các doanh nghiệp có thể xây dựng các chiến lược phù hợp như nghiên cứu và áp dụng các công nghệ mới, xác định rõ các vấn đề cần giải quyết, đào tạo nhân sự và nâng cao nhận thức của khách hàng về giá trị của việc áp dụng công nghệ trong chuỗi cung ứng.

Tham khảo Chương trình đào tạo: Quản trị Điều hành Chuỗi cung ứng –

FIATA Higher Diploma in Suppply Chain Mangement