fbpx

Chứng chỉ quốc tế

CPIM Part 1
CERTIFIED IN PLANNING AND INVENTORY MANAGEMENT

Thời lượng: 32 giờ học

Địa điểm: HCMC

Thời lượng: 32 giờ học

Địa điểm: HCMC

 Về Hiệp hội Quản lý Chuỗi cung ứng APICS® (American Planning and Inventory Control Society)

 Về Hiệp hội Quản lý Chuỗi cung ứng APICS (American Planning & Inventory Control Society)

APICS® được thành lập vào năm 1957 tại Hoa Kỳ, là tổ chức chuyên nghiệp hàng đầu trong việc nghiên cứu, đào tạo và cấp chứng chỉ quản lý chuỗi cung ứng được công nhận trên toàn thế giới.

Chứng chỉ APICS về Quản lý Sản xuất và Tồn kho – Certified in Planning and Inventory Management – (CPIM 1 & 2), Chứng chỉ Quốc tế Quản lý Chuỗi cung ứng – APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) chỉ định đặt ra tiêu chuẩn ngành. Với hơn 45.000 thành viên và khoảng 300 đối tác kênh, APICS đang thay đổi cách các doanh nghiệp và tập đoàn trên thế giới chuẩn hóa hệ thống quản lý  để thúc đẩy tăng trưởng và tiếp cận khách hàng toàn cầu.

 Về CPIM® – Chứng chỉ Quốc tế Hoạch định và Quản lý tồn kho

 Về CPIM® – Certified in Planing and Inventory Management

Chứng chỉ CPIM được đánh giá là sự lựa chọn của hơn 87% nhà Quản lý cấp cao trong Chuỗi cung ứng, vượt qua vị trí thứ 2 và thứ 3 là Viện quản lý chuỗi cung ứng và Hội đồng chuỗi cung ứng, để trở thành sự lựa chọn hàng đầu và phổ biến nhất trên thế giới. 

Chứng chỉ được công nhận là tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn trong sản xuất và quản lý hàng tồn kho kể từ năm 1973 cho đến nay. Các tập đoàn lớn trên thế giới luôn cần đội ngũ nhân sự được Chứng chỉ CPIM để tối đa hóa ROI trên hệ thống vận hành chuỗi cung ứng và tăng sự hài lòng của khách hàng.

Hành trình của người học bắt đầu với hệ thống học tập (learning systems) CPIM cho kỳ thi 1 và 2. Để chuẩn bị tốt nhất cho kì thi CPIM, hệ thống học tập sẽ giúp học viên xây dựng và phát huy tối đa điểm mạnh và nâng cao kiến thức chuyên môn để đạt được chứng chỉ đang được các tập đoàn lớn trên thế giới săn lùng và tìm kiếm ở nhân sự cấp cao.

 

 Tại sao bạn nên có chứng chỉ Quốc tế CPIM®

 Vì sao bạn nên có chứng chỉ Quốc tế CPIM®

Hiểu rõ các thuật ngữ và quy trình thực hiện quản lý sản xuất và tồn kho của doanh nghiệp

Hiểu làm thế nào để sử dụng nguồn lực doanh nghiệp thông qua hệ thống ERP và các công nghệ khác để cải thiện toàn bộ quá trình chuỗi cung ứng

Các cá nhân được chứng nhận CPIM của APICS luôn có mức lương cao hơn 14% so với những người có chứng chỉ khác trong ngành Chuỗi cung ứng – Logistics

 Đối tượng tham gia CPIM Part 1

 Đối tượng tham gia CPIM Part 1®

Quản lý Chuỗi cung ứng

Nhà lập kế hoạch, mua hàng

Quản lý nguyên vật liệu

Nhà hoạch định sản xuất

Nhà tư vấn Chuỗi cung ứng

Những điều kiện khi tham dự chương trình CPIM:

 Không yêu cầu bằng Đại học – Cao đẳng

* Ứng viên phải vượt qua hai kỳ thi trong vòng 3 năm để đạt được chứng chỉ CPIM (kỳ thi CPIM Phần 1 & kỳ thi CPIM Phần 2) và được yêu cầu duy trì chỉ định CPIM 5 năm một lần.

 Nội dung chương trình CPIM Part 1

 Nội dung chương trình CPIM Part 1

The CPIM Part 1 training will consist of 6 Modules covering the the CPIM Part 1 exam:

Module 1: Supply Chain Overview

Section A: Operational Objectives to Meet Competitive Priorities

Section B: Marketing Strategies

Section C: Fundamentals of Sales and Operations Planning

Section D: Manufacturing Strategies

Section E: KPIs and Metrics

Section F: Sustainable and Socially Responsible Supply Chains

Module 2: Fundamentals of Demand Management

Section A: Creating a Product Road Map

Section B: Product Development

Section C: Characteristics of Demand

Section D: Forecasting

Module 3: Plan Supply

Section A: Master Production Schedule

Section B: Material Requirements Planning

Section C: Capacity Requirements Planning

Section D: Final Assembly Scheduling

Section E: Closing the Loop

Section A: Continuous Improvement

Section B: Information, Process, and Emerging Technologies

The CPIM Part 1 training will consist of 10 sections covering the the CPIM Part 1 exam:

 

Section A: Introduction to Supply Chain Management
Section B: Demand Management
Section C: Master Planning
Section D: Material Requirements Planning
Section E: Capacity Management
Section F: Purchasing
Section G: Inventory Management
Section H: Execution and Control
Section I: Physical Distribution
Section J: Continuous Improvement

SECTION A: INTRODUCTION TO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Topic 1: The manufacturing Supply Chain

Topic 2: Introduction to Manufacturing

Topic 3: Manufacturing Environments and Process Choices

Topic 4: Manufacturing Planning and Control

Topic 5: Lean

 

SECTION B: DEMAND MANAGEMENT 

Topic 1: Demand Management Process

Topic 2: Characteristics of Demand

Topic 3: Forecasting

Topic 4: Tracking the Forecast

 

SECTION C: MASTER PLANNING 

Topic 1: S&OP and Production Planning

Topic 2: Master Scheduling and the Master Production Schedule (MPS)

Topic 3: Master Scheduling and Sales

 

SECTION D: MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

Topic 1: The MRP Environment

Topic 2: Bills of Material

Topic 3: MRP Logic

Topic 4: Using and Managing the Priority Plan

 

SECTION E: CAPACITY MANAGEMENT 

Topic 1: Capacity Management Overview

Topic 2: Capacity Requirements Planning

 

SECTION F: PURCHASING 

Topic 1: Purchasing Participants and Operations

Topic 2: Purchasing Process

 

SECTION G: INVENTORY MANAGEMENT

Topic 1: Aggregate Inventory Management

Topic 2: Inventory Costs

Topic 3: Financial Statement and Inventory

Topic 4: Inventory Policies and Controls

Topic 5: Order Quantities

Topic 6: Independent Demand Ordering System

Topic 7: Auditing Inventory Records

 

SECTION H: EXECUTION AND CONTROL

Topic 1: Theory of Constraint

Topic 2: Production Activity Control

Topic 3: Scheduling and Implementation

Topic 4: Capacity Control

 

SECTION I: PHYSICAL DISTRIBUTION 

Topic 1: Physical Distribution Overview

Topic 2: Distribution Inventory

Topic 3: Transportation

Topic 4: Warehousing

 

SECTION J: CONTINUOUS IMPROVEMENT

Topic 1: Continuous Improvements of Products an Process

Topic 2: Lean for Continuing Improvements

Topic 3: TOC for Continuous Improvement

Topic 4: Total Quality Management and Other Quality Tools

Topic 5: Six Sigma

Module 4: Executing the Supply Plan

Section A: Buy

Section B: Make

Module 5: Inventory Management

Section A: Inventory Investment and Days of Supply

Section B: Safety Stock

Section C: Item Segmentation

Section D: Order Quantity and Item Replenishment

Section E: Tracking Inventory Through Supply Chain

Section F: Basics of Reverse Logistics

Section G: Inventory Accuracy Audits

Section H: Addressing Inventory Loss

Section I: Planning and Managing Distribution Inventory

Module 6: Continuous Improvement and Quality Management and
Technologies

Section A: Continuous Improvement

Section B: Information, Process, and Emerging Technologies

The CPIM Part 1 training will consist of 10 sections covering the the CPIM Part 1 exam:

 

Section A: Introduction to Supply Chain Management
Section B: Demand Management
Section C: Master Planning
Section D: Material Requirements Planning
Section E: Capacity Management
Section F: Purchasing
Section G: Inventory Management
Section H: Execution and Control
Section I: Physical Distribution
Section J: Continuous Improvement

SECTION A: INTRODUCTION TO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Topic 1: The manufacturing Supply Chain

Topic 2: Introduction to Manufacturing

Topic 3: Manufacturing Environments and Process Choices

Topic 4: Manufacturing Planning and Control

Topic 5: Lean

 

SECTION B: DEMAND MANAGEMENT 

Topic 1: Demand Management Process

Topic 2: Characteristics of Demand

Topic 3: Forecasting

Topic 4: Tracking the Forecast

 

SECTION C: MASTER PLANNING 

Topic 1: S&OP and Production Planning

Topic 2: Master Scheduling and the Master Production Schedule (MPS)

Topic 3: Master Scheduling and Sales

 

SECTION D: MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

Topic 1: The MRP Environment

Topic 2: Bills of Material

Topic 3: MRP Logic

Topic 4: Using and Managing the Priority Plan

 

SECTION E: CAPACITY MANAGEMENT 

Topic 1: Capacity Management Overview

Topic 2: Capacity Requirements Planning

 

SECTION F: PURCHASING 

Topic 1: Purchasing Participants and Operations

Topic 2: Purchasing Process

 

SECTION G: INVENTORY MANAGEMENT

Topic 1: Aggregate Inventory Management

Topic 2: Inventory Costs

Topic 3: Financial Statement and Inventory

Topic 4: Inventory Policies and Controls

Topic 5: Order Quantities

Topic 6: Independent Demand Ordering System

Topic 7: Auditing Inventory Records

 

SECTION H: EXECUTION AND CONTROL

Topic 1: Theory of Constraint

Topic 2: Production Activity Control

Topic 3: Scheduling and Implementation

Topic 4: Capacity Control

 

SECTION I: PHYSICAL DISTRIBUTION 

Topic 1: Physical Distribution Overview

Topic 2: Distribution Inventory

Topic 3: Transportation

Topic 4: Warehousing

 

SECTION J: CONTINUOUS IMPROVEMENT

Topic 1: Continuous Improvements of Products an Process

Topic 2: Lean for Continuing Improvements

Topic 3: TOC for Continuous Improvement

Topic 4: Total Quality Management and Other Quality Tools

Topic 5: Six Sigma

 Giảng viên

 Giảng Viên

Mr. John Marson

APICS Master Instructor for CSCP, CPIM, CLTD

Ms. Nguyen Nhu Ngoc

APICS Associate Instructor for CSCP, CPIM

Mr. John Marson

APICS Master Instructor for CSCP, CPIM, CLTD

Ms. Nguyen Nhu Ngoc

APICS Associate Instructor for CSCP, CPIM

 Thông tin chương trình CPIM Part 1

 Thông tin chương trình CPIM Part 1

Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Anh & Tiếng Việt

Tổ chức lớp học: Khoá học được giảng dạy bởi cả hai giảng viên được chứng nhận của Hiệp hội Quản lý Chuỗi cung ứng – APICS. 

• Mr. Marson giảng dạy online qua nền tảng Skype 

• Ms. Ngọc giảng dạy trực tiếp trên lớp

Học phí: 900 USD (bao gồm chi phí Hệ thống Học tập và Sách bài tập, tài liệu chuyên môn, Chứng nhận chuyên cần, bữa trưa cho tất cả các ngày học)

ĐĂNG KÝ NGAY!

Hãy điền thông tin vào Form đăng ký tư vấn. VILAS sẽ liên hệ với bạn trong thời gian sớm nhất!

[VILAS cam kết những thông tin cá nhân của bạn chỉ được sử dụng với mục đích tham khảo cho đội ngũ tư vấn có thể đưa đến cho bạn những thông tin phù hợp nhất]

VILAS