Chứng chỉ quốc tế
CPIM Part 1
CERTIFIED IN PLANNING AND INVENTORY MANAGEMENT
Thời lượng: 32 giờ học
Địa điểm: HCMC
Thời lượng: 32 giờ học
Địa điểm: HCMC
• Về Hiệp hội Quản lý Chuỗi cung ứng APICS® (American Planning and Inventory Control Society)
• Về Hiệp hội Quản lý Chuỗi cung ứng APICS (American Planning & Inventory Control Society)
APICS® được thành lập vào năm 1957 tại Hoa Kỳ, là tổ chức chuyên nghiệp hàng đầu trong việc nghiên cứu, đào tạo và cấp chứng chỉ quản lý chuỗi cung ứng được công nhận trên toàn thế giới.
Chứng chỉ APICS về Quản lý Sản xuất và Tồn kho – Certified in Planning and Inventory Management – (CPIM 1 & 2), Chứng chỉ Quốc tế Quản lý Chuỗi cung ứng – APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) chỉ định đặt ra tiêu chuẩn ngành. Với hơn 45.000 thành viên và khoảng 300 đối tác kênh, APICS đang thay đổi cách các doanh nghiệp và tập đoàn trên thế giới chuẩn hóa hệ thống quản lý để thúc đẩy tăng trưởng và tiếp cận khách hàng toàn cầu.
• Về CPIM® – Chứng chỉ Quốc tế Hoạch định và Quản lý tồn kho
• Về CPIM® – Certified in Planing and Inventory Management
Chứng chỉ CPIM được đánh giá là sự lựa chọn của hơn 87% nhà Quản lý cấp cao trong Chuỗi cung ứng, vượt qua vị trí thứ 2 và thứ 3 là Viện quản lý chuỗi cung ứng và Hội đồng chuỗi cung ứng, để trở thành sự lựa chọn hàng đầu và phổ biến nhất trên thế giới.
Chứng chỉ được công nhận là tiêu chuẩn về năng lực chuyên môn trong sản xuất và quản lý hàng tồn kho kể từ năm 1973 cho đến nay. Các tập đoàn lớn trên thế giới luôn cần đội ngũ nhân sự được Chứng chỉ CPIM để tối đa hóa ROI trên hệ thống vận hành chuỗi cung ứng và tăng sự hài lòng của khách hàng.
Hành trình của người học bắt đầu với hệ thống học tập (learning systems) CPIM cho kỳ thi 1 và 2. Để chuẩn bị tốt nhất cho kì thi CPIM, hệ thống học tập sẽ giúp học viên xây dựng và phát huy tối đa điểm mạnh và nâng cao kiến thức chuyên môn để đạt được chứng chỉ đang được các tập đoàn lớn trên thế giới săn lùng và tìm kiếm ở nhân sự cấp cao.
• Tại sao bạn nên có chứng chỉ Quốc tế CPIM®
• Vì sao bạn nên có chứng chỉ Quốc tế CPIM®
Hiểu làm thế nào để sử dụng nguồn lực doanh nghiệp thông qua hệ thống ERP và các công nghệ khác để cải thiện toàn bộ quá trình chuỗi cung ứng
Các cá nhân được chứng nhận CPIM của APICS luôn có mức lương cao hơn 14% so với những người có chứng chỉ khác trong ngành Chuỗi cung ứng – Logistics
• Đối tượng tham gia CPIM Part 1
• Đối tượng tham gia CPIM Part 1®
Quản lý Chuỗi cung ứng
Nhà lập kế hoạch, mua hàng
Quản lý nguyên vật liệu
Nhà hoạch định sản xuất
Nhà tư vấn Chuỗi cung ứng
Những điều kiện khi tham dự chương trình CPIM:
• Không yêu cầu bằng Đại học – Cao đẳng
* Ứng viên phải vượt qua hai kỳ thi trong vòng 3 năm để đạt được chứng chỉ CPIM (kỳ thi CPIM Phần 1 & kỳ thi CPIM Phần 2) và được yêu cầu duy trì chỉ định CPIM 5 năm một lần.
• Nội dung chương trình CPIM Part 1
• Nội dung chương trình CPIM Part 1
The CPIM Part 1 training will consist of 6 Modules covering the the CPIM Part 1 exam:
Module 1: Supply Chain Overview
Section A: Operational Objectives to Meet Competitive Priorities
Section B: Marketing Strategies
Section C: Fundamentals of Sales and Operations Planning
Section D: Manufacturing Strategies
Section E: KPIs and Metrics
Section F: Sustainable and Socially Responsible Supply Chains
Module 2: Fundamentals of Demand Management
Section A: Creating a Product Road Map
Section B: Product Development
Section C: Characteristics of Demand
Section D: Forecasting
Module 3: Plan Supply
Section A: Master Production Schedule
Section B: Material Requirements Planning
Section C: Capacity Requirements Planning
Section D: Final Assembly Scheduling
Section E: Closing the Loop
Section A: Continuous Improvement
Section B: Information, Process, and Emerging Technologies
The CPIM Part 1 training will consist of 10 sections covering the the CPIM Part 1 exam:
Section A: Introduction to Supply Chain Management
Section B: Demand Management
Section C: Master Planning
Section D: Material Requirements Planning
Section E: Capacity Management
Section F: Purchasing
Section G: Inventory Management
Section H: Execution and Control
Section I: Physical Distribution
Section J: Continuous Improvement
SECTION A: INTRODUCTION TO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Topic 1: The manufacturing Supply Chain
Topic 2: Introduction to Manufacturing
Topic 3: Manufacturing Environments and Process Choices
Topic 4: Manufacturing Planning and Control
Topic 5: Lean
SECTION B: DEMAND MANAGEMENT
Topic 1: Demand Management Process
Topic 2: Characteristics of Demand
Topic 3: Forecasting
Topic 4: Tracking the Forecast
SECTION C: MASTER PLANNING
Topic 1: S&OP and Production Planning
Topic 2: Master Scheduling and the Master Production Schedule (MPS)
Topic 3: Master Scheduling and Sales
SECTION D: MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING
Topic 1: The MRP Environment
Topic 2: Bills of Material
Topic 3: MRP Logic
Topic 4: Using and Managing the Priority Plan
SECTION E: CAPACITY MANAGEMENT
Topic 1: Capacity Management Overview
Topic 2: Capacity Requirements Planning
SECTION F: PURCHASING
Topic 1: Purchasing Participants and Operations
Topic 2: Purchasing Process
SECTION G: INVENTORY MANAGEMENT
Topic 1: Aggregate Inventory Management
Topic 2: Inventory Costs
Topic 3: Financial Statement and Inventory
Topic 4: Inventory Policies and Controls
Topic 5: Order Quantities
Topic 6: Independent Demand Ordering System
Topic 7: Auditing Inventory Records
SECTION H: EXECUTION AND CONTROL
Topic 1: Theory of Constraint
Topic 2: Production Activity Control
Topic 3: Scheduling and Implementation
Topic 4: Capacity Control
SECTION I: PHYSICAL DISTRIBUTION
Topic 1: Physical Distribution Overview
Topic 2: Distribution Inventory
Topic 3: Transportation
Topic 4: Warehousing
SECTION J: CONTINUOUS IMPROVEMENT
Topic 1: Continuous Improvements of Products an Process
Topic 2: Lean for Continuing Improvements
Topic 3: TOC for Continuous Improvement
Topic 4: Total Quality Management and Other Quality Tools
Topic 5: Six Sigma
Module 4: Executing the Supply Plan
Section A: Buy
Section B: Make
Module 5: Inventory Management
Section A: Inventory Investment and Days of Supply
Section B: Safety Stock
Section C: Item Segmentation
Section D: Order Quantity and Item Replenishment
Section E: Tracking Inventory Through Supply Chain
Section F: Basics of Reverse Logistics
Section G: Inventory Accuracy Audits
Section H: Addressing Inventory Loss
Section I: Planning and Managing Distribution Inventory
Module 6: Continuous Improvement and Quality Management and
Technologies
Section A: Continuous Improvement
Section B: Information, Process, and Emerging Technologies
The CPIM Part 1 training will consist of 10 sections covering the the CPIM Part 1 exam:
Section A: Introduction to Supply Chain Management
Section B: Demand Management
Section C: Master Planning
Section D: Material Requirements Planning
Section E: Capacity Management
Section F: Purchasing
Section G: Inventory Management
Section H: Execution and Control
Section I: Physical Distribution
Section J: Continuous Improvement
SECTION A: INTRODUCTION TO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Topic 1: The manufacturing Supply Chain
Topic 2: Introduction to Manufacturing
Topic 3: Manufacturing Environments and Process Choices
Topic 4: Manufacturing Planning and Control
Topic 5: Lean
SECTION B: DEMAND MANAGEMENT
Topic 1: Demand Management Process
Topic 2: Characteristics of Demand
Topic 3: Forecasting
Topic 4: Tracking the Forecast
SECTION C: MASTER PLANNING
Topic 1: S&OP and Production Planning
Topic 2: Master Scheduling and the Master Production Schedule (MPS)
Topic 3: Master Scheduling and Sales
SECTION D: MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING
Topic 1: The MRP Environment
Topic 2: Bills of Material
Topic 3: MRP Logic
Topic 4: Using and Managing the Priority Plan
SECTION E: CAPACITY MANAGEMENT
Topic 1: Capacity Management Overview
Topic 2: Capacity Requirements Planning
SECTION F: PURCHASING
Topic 1: Purchasing Participants and Operations
Topic 2: Purchasing Process
SECTION G: INVENTORY MANAGEMENT
Topic 1: Aggregate Inventory Management
Topic 2: Inventory Costs
Topic 3: Financial Statement and Inventory
Topic 4: Inventory Policies and Controls
Topic 5: Order Quantities
Topic 6: Independent Demand Ordering System
Topic 7: Auditing Inventory Records
SECTION H: EXECUTION AND CONTROL
Topic 1: Theory of Constraint
Topic 2: Production Activity Control
Topic 3: Scheduling and Implementation
Topic 4: Capacity Control
SECTION I: PHYSICAL DISTRIBUTION
Topic 1: Physical Distribution Overview
Topic 2: Distribution Inventory
Topic 3: Transportation
Topic 4: Warehousing
SECTION J: CONTINUOUS IMPROVEMENT
Topic 1: Continuous Improvements of Products an Process
Topic 2: Lean for Continuing Improvements
Topic 3: TOC for Continuous Improvement
Topic 4: Total Quality Management and Other Quality Tools
Topic 5: Six Sigma
• Giảng viên
• Giảng Viên
Mr. John Marson
APICS Master Instructor for CSCP, CPIM, CLTD
Ms. Nguyen Nhu Ngoc
APICS Associate Instructor for CSCP, CPIM
Mr. John Marson
APICS Master Instructor for CSCP, CPIM, CLTD
Ms. Nguyen Nhu Ngoc
APICS Associate Instructor for CSCP, CPIM
• Thông tin chương trình CPIM Part 1
• Thông tin chương trình CPIM Part 1
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Anh & Tiếng Việt
Tổ chức lớp học: Khoá học được giảng dạy bởi cả hai giảng viên được chứng nhận của Hiệp hội Quản lý Chuỗi cung ứng – APICS.
• Mr. Marson giảng dạy online qua nền tảng Skype
• Ms. Ngọc giảng dạy trực tiếp trên lớp
Học phí: 900 USD (bao gồm chi phí Hệ thống Học tập và Sách bài tập, tài liệu chuyên môn, Chứng nhận chuyên cần, bữa trưa cho tất cả các ngày học)
ĐĂNG KÝ NGAY!
Hãy điền thông tin vào Form đăng ký tư vấn. VILAS sẽ liên hệ với bạn trong thời gian sớm nhất!
[VILAS cam kết những thông tin cá nhân của bạn chỉ được sử dụng với mục đích tham khảo cho đội ngũ tư vấn có thể đưa đến cho bạn những thông tin phù hợp nhất]