▶️ Dự báo không chính xác với nhu cầu của thị trường
▶️ Xung đột với nhà cung cấp gây gián đoạn nguồn cung
▶️ Tồn kho dư thừa làm gia tăng chi phí của doanh nghiệp
▶️ Giao hàng không đúng thời gian và hàng hóa bị giảm chất lượng
▶️ Dịch bệnh, thiên tai, bất ổn chính trị gây đứt quãng chuỗi cung ứng
…
Đây là một trong số rất nhiều rủi ro có thể xảy đối với bất kỳ chuỗi cung ứng nào, gây đứt gãy các hoạt động trong chuỗi, ảnh hưởng trực tiếp đến tài chính và năng lực phát triển của một doanh nghiệp. Song các rủi ro có xu hướng tăng lên và không dễ để kiểm soát do sự phát triển không ngừng của thị trường, kéo theo nhiều vấn đề phát sinh trong chuỗi cung ứng.
Vậy làm sao có thể nhận biết quản trị rủi ro một cách hiệu quả?
Tham gia ngay Hội thảo SCSS 04: Risk Management in Supply Chain, để cùng VILAS
Tham gia ngay Hội thảo SCSS 04: Risk Management in Supply Chain, để cùng VILAS
Xác định các nhóm rủi ro có thể xảy ra đối với Chuỗi cung ứng
Nắm bắt quy trình nhận dạng và giải quyết rủi ro
Tiếp cận các giải pháp và Mô hình quản trị rủi ro trong Chuỗi cung ứng
Nhận định và chuẩn bị phương án quản trị những rủi ro tiềm ẩn
NỘI DUNG SỰ KIỆN
Part 1: Introduction of Risk Management in Supply Chain
- What is risk management ?
- Types of risk in Supply Chain Management
Part 2: Structured approach to risk management in supply chain
- Process to approach risk management
- Methods and Models in risk management
- Challenges of risk management
- How to build a suitable Supply chain risks framework?
Part 3: Case study
Part 4: Q&A
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Nhà quản lý chuỗi cung ứng từ đa dạng lĩnh vực
Nhân sự đang công tác trong lĩnh vực Logistics và chuỗi cung ứng
THÔNG TIN SỰ KIỆN
- Ngôn ngữ: Tiếng Việt
- Phí tham gia: 150.000 VNĐ
- Thời gian: 9:00 – 12:00
- Ngày: Thứ bảy, 13/08/2022
- Cách thức tham gia: Online qua Zoom
- Hotline: 0906 959 092 – 0906 770 991