PLANNING

BALANCING INVENTORY LEVELS AND LEAD TIMES

Sat - July 29th, 2023

8h30am – 12h00pm

Online

Zoom Meeting

Ngày

Giờ

Phút

Giây

Theo báo cáo Thị trường Vận tải & Logistics Việt Nam của Mordor Intelligence, chi phí tồn kho của các doanh nghiệp Việt Nam chiếm khoảng 20-25% tổng chi phí logistics, cao hơn so với mức trung bình thế giới là 15-20%. Do đó, việc kiểm soát hàng tồn là một trong những ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp hiện nay.

Việc kiểm soát các mốc thời gian – Lead times – từ việc nhận nguyên liệu, đến sản xuất và đưa thành phẩm ra thị trường là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chiến lược tồn kho. Lead times dài hay ngắn đều ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí lưu kho và kế hoạch quản lý tồn kho

Lead times dài

Ảnh hưởng kế hoạch sản xuất

Quy trình sản xuất bị gián đoạn khi thời gian ở các giai đoạn chuẩn bị nguyên vật liệu, lắp ráp máy móc bị kéo dài

Mất cơ hội bán hàng

Không giao hàng đúng hạn dẫn đến mất lòng tin từ khách hàng, ảnh hưởng đến danh tiếng và tạo điều kiện thuận lợi cho đối thủ

Lead times ngắn

Thiếu không gian lưu trữ

Khi khâu sản xuất hoàn thành sớm, mức tồn kho tăng đột ngột, gây khó khăn trong việc tìm không gian lưu trữ

Rủi ro về chất lượng

Hàng hóa được lưu trữ trong kho trong thời gian dài hơn dự kiến có nguy cơ hết hạn sử dụng hoặc bị hư hỏng

Việc Lead times không chính xác như kế hoạch còn dẫn đến những hệ lụy nghiêm trọng hơn cho doanh nghiệp. Chính vì thế, việc doanh nghiệp cần làm không phải giảm Lead times mà là cân bằng giữa Inventory Levels và Lead Times để đạt hiệu quả tốt nhất trong quản lý tồn kho.

Hội thảo SCSS 04: “Planning – Balancing Inventory Levels and Lead Times” là cơ hội tuyệt vời để các nhân sự chuỗi cung ứng bổ sung kiến thức và kinh nghiệm trong việc cân bằng Inventory levels và Lead times, tạo ra hiệu suất tối đa cho doanh nghiệp.

Mục tiêu hội thảo

Hiểu về vai trò của quản lý hàng tồn kho trong chuỗi cung ứng

Phát huy khả năng phát triển các chiến lược quản lý tồn kho hiệu quả

Nắm bắt các kỹ thuật kiểm soát Lead Times và cách ứng dụng vào quy trình chuỗi cung ứng

Cải thiện khả năng cân bằng Inventory Levels và Lead Times để tối đa hóa hiệu quả chuỗi cung ứng

Diễn giả

Ms. Nguyễn Như Ngọc

Chị Ngọc hiện đang đảm nhận vai trò Assistant General Manager, Sales and Operations Planning của DKSH Thailand (nhà cung cấp Dịch vụ Phát triển Thị trường hàng đầu)

Đặc biệt hơn hết, chị là người Việt Nam đầu tiên trở thành Master Instructor (Cấp độ cao nhất trong hệ thống Instructor) của APICS cho các chứng chỉ Chuỗi cung ứng danh giá:

CPIM – Certified in Planning and Inventory Management
CSCP – Certified Supply Chain Professionals

Nội dung

A. Inventory Management

Overview of inventory management principles
Challenges associated with inventory management

B. Lead Time Reduction Techniques

Overview of lead time reduction principles
Lead time reduction techniques applicable
Benefits and challenges of implementing lead time reduction technique

C. Balancing Inventory Levels and Lead Times

The relationship between inventory levels and lead times
Factors affecting inventory levels and lead times
Techniques for balancing inventory levels and lead times

Part 4: Discussion: Question & Answer

Thông tin chi tiết

Thời gian: 8:30 – 12:00 ngày 29/07/2023

Hình thức: Online qua nền tảng Zoom

Phí tham dự: 400.000 VNĐ

Hotline: 0906 959 092 – 0934 077 677

Chính sách lệ phí:

Nhóm 3 – 5: 300.000 VNĐ

Học viên của VILAS: 200.000 VNĐ