Cần thiết nâng cao năng lực supply chain planning tại Việt Nam
Việt Nam là nền kinh tế tăng trưởng nhanh và ổn định ở châu Á, với dân số đông và trẻ, vị trí chiến lược và môi trường kinh doanh thuận lợi. Hiện nay, hoạt động kinh doanh tại Việt Nam đã và đang thu hút nhiều khoản đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) từ các công ty đa quốc gia trong các lĩnh vực khác nhau như sản xuất, công nghệ, bán lẻ, y tế, v.v. Đồng thời, các doanh nghiệp trong nước cũng đang nỗ lực chuyển mình để cạnh tranh và tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Điều này kéo theo sự quan tâm mạnh mẽ về phát triển năng lực quản lý cung ứng của người Việt Nam để giúp doanh nghiệp nâng cao vị thế cạnh tranh, khả năng vận hành bền bỉ trên toàn khu vực nhằm hỗ trợ chiến lược phát triển kinh doanh ngắn hạn – trung hạn – dài hạn.
APICS CPIM - Chứng chỉ đưa nhân sự Việt Nam tiếp cận khái niệm và thực hành toàn cầu về Planning và Inventory Management
APICS CPIM là chứng chỉ uy tín về đánh giá năng lực Lập kế hoạch và quản lý Tồn kho từ tổ chức hàng đầu về lãnh đạo chuỗi cung ứng, ASCM – Association for Supply Chain Management. Hiện nay, có hơn 100,000 nhân sự sở hữu chứng chỉ CPIM (CPIM Certification) trên toàn Thế Giới, tuy nhiên ở Việt Nam, con số này tương đối khiêm tốn với khoảng 60 nhân sự.
Đối với nhà tuyển dụng, nhân sự sở hữu CPIM đã được kiểm định kiến thức và kỹ năng cần thiết để dẫn dắt quá trình lập kế hoạch và quản lý tồn kho hiệu quả ở đa dạng ngữ cảnh, thách thức, đặc biệt trong bối cảnh tái toàn cầu hoá và biến động cung – cầu liên tục như hiện nay.
Quá trình chinh phục chứng chỉ CPIM giúp người học tư duy sâu và đúc kết kiến thức cho riêng mình. Từ đó, trở nên vượt trội trong việc giải quyết vấn đề phức tạp về thống nhất kế hoạch cung ứng, đổi mới công cụ-quy trình-quản trị để tối ưu hóa chi phí. Hơn thế, nhân sự có khả năng vận hành bền vững theo cách dẫn dắt đội ngũ điều chỉnh hoạt động phù hợp với chiến lược và mô hình cung ứng của tổ chức, cũng như thiết lập tầm nhìn và đưa ra những quyết định, đề xuất nhất quán với mục tiêu chung. Đối với nhà tuyển dụng, các nhân sự lên kế hoạch cung ứng có chứng chỉ CPIM được đề cao vì sở hữu những điều ưu tú sau:
Có phương pháp tiếp cận và giải quyết vấn đề hiệu quả, sáng tạo
Có khả năng phát triển, cải tiến liên tục
Có tư duy về tổng chi phí cho các quyết định cung ứng
Có khả năng cân nhắc rủi ro vận hành khi lập kế hoạch cung ứng
Có phương pháp tiếp cận và giải quyết vấn đề hiệu quả, sáng tạo
Thông qua nghiên cứu các học phần của CPIM, học viên có được cái nhìn toàn diện về chuỗi cung ứng và cách thức hoạt động, cũng như các nguyên tắc và kỹ thuật chính để lập kế hoạch và quản lý hàng tồn kho ở các cấp độ và chức năng khác nhau. Điều này cho phép họ áp dụng các phương pháp và công cụ thích hợp theo từng tình huống và bối cảnh khác biệt như khi dự báo nhu cầu, quản lý hàng tồn kho, lập kế hoạch sản xuất, điều phối Logistics, đảm bảo chất lượng, áp dụng công nghệ và thực hiện cải tiến liên tục.
Bằng cách đó, họ có thể cải thiện độ chính xác, độ tin cậy và khả năng đáp ứng của các quy trình lập kế hoạch. Đặc biệt là học viên hiểu rõ tầm quan trọng và có năng lực phối hợp, tích hợp kế hoạch liên phòng ban để hạn chế các rủi ro đứt gãy cung ứng cho doanh nghiệp và mạng lưới đối tác.
Có khả năng phát triển, cải tiến liên tục
Điểm nổi bật ở nội dung CPIM chính là lý giải các khái niệm quản lý và công cụ tính toán, lên kế hoạch cung ứng theo những áp dụng đã được chứng thực trên toàn cầu. Do đó, việc đào sâu kiến thức CPIM cũng đồng thời phát triển cho người học tư duy phản biện; khả năng phân tích, xác định vấn đề và tối ưu vận hành. Cụ thể, người học sẽ tiếp cận các kỹ thuật như tính toán lượng hàng tồn kho an toàn, phân tích ABC XYZ, khái niệm tinh gọn, v.v., để giảm thiểu chi phí, lãng phí và rủi ro, đồng thời tối đa hóa hiệu quả, chất lượng và sự hài lòng của khách hàng.
Ngoài ra, học viên có thể học cách giải quyết các vấn đề lập kế hoạch bằng cách sử dụng các phương pháp như phân tích nguyên nhân gốc rễ, hành động khắc phục, chiến lược lập kế hoạch dự phòng, v.v., để giải quyết các vấn đề như hết hàng, lỗi thời, sản xuất thừa, sản xuất thiếu, v.v., và để đảm bảo kinh doanh liên tục và khả năng phục hồi cung ứng.
Có tư duy về tổng chi phí cho các quyết định cung ứng
Nhân sự lấy chứng chỉ CPIM có hiểu biết rõ về khái niệm Total Cost Ownership của hoạt động cung ứng và thiết lập thực hành cân nhắc tổng chi phí cho các quyết định chiến lược về nguồn cung (thay đổi capacity, mức tồn kho, ..). Cụ thể, học viên sẽ học về phương pháp tính toán chi phí như phân tích chi phí dựa trên hoạt động (ABC), tổng chi phí (TCO), tính toán tồn kho an toàn, …v…v và các kỹ thuật khác để so sánh chi phí cũng như lợi ích của các phương án lập kế hoạch và hàng tồn kho khác nhau.
Có khả năng cân nhắc rủi ro vận hành khi lập kế hoạch cung ứng
Học CPIM giúp nhân sự lên kế hoạch cung ứng biết cách xác định các nguồn và loại rủi ro, chẳng hạn như sự thay đổi của nhu cầu, sự không chắc chắn của nguồn cung, các vấn đề về chất lượng, hạn chế về năng lực, thiên tai, tấn công mạng, v.v. và cách đánh giá khả năng xảy ra cũng như tác động của chúng đối với kế hoạch cung ứng.
Tiếp theo, CPIM cung cấp kiến thức về giảm thiểu rủi ro bằng việc thực hiện các hành động phòng ngừa hoặc khắc phục, chẳng hạn các kỹ thuật như lập kế hoạch vận hành và bán hàng (S&OP), quản lý nhu cầu, lập kế hoạch hợp tác, dự báo và bổ sung (CPFR), v.v., để điều chỉnh kế hoạch cung và cầu phù hợp với kỳ vọng của khách hàng và mục tiêu kinh doanh, ngoài ra, có thể tích hợp với chiến thuật khác khác như tăng lượng hàng tồn kho an toàn, giảm thời gian giao hàng, v.v. hoặc bằng cách phát triển các kế hoạch dự phòng cho các nguồn hoặc phương thức cung ứng thay thế trong các trường hợp gián đoạn.
Kết lại
APICS CPIM là chứng chỉ có giá trị cho bất kỳ nhân sự nào muốn vượt trội trong việc lập kế hoạch và quản lý hàng tồn kho trong chuỗi cung ứng. Chương trình cung cấp kiến thức toàn diện và chuyên sâu về các khái niệm và thực tiễn tốt nhất trong lĩnh vực này, cũng như các kỹ năng và công cụ để áp dụng kiến thức một cách hiệu quả.
Sở hữu chứng chỉ CPIM giúp nâng cao uy tín, sự công nhận và cơ hội nghề nghiệp cho nhân sự hoạch định chuỗi cung ứng. Quá trình chinh phục chứng chỉ không đơn giản nhưng thông qua đó, các nhân sự chứng minh được năng lực chuyên môn và cam kết của mình trong việc phát triển sự nghiệp chuyên nghiệp, đồng thời tâm huyết cống hiến cho thành công và bền vững của tổ chức.
Nâng cao năng lực chuyên môn với
Chứng Chỉ Quốc Tế APICS về Quản lý Chuỗi Cung Ứng CSCP &CPIM
Nâng cao năng lực chuyên môn với
Chứng Chỉ Quốc Tế APICS về Quản lý Chuỗi Cung Ứng CSCP &CPIM
